Målet med listen er å skape større mangfold i styrene til næringslivet i Alta.

– Vi ser at næringslivet har behov for mer mangfold i styrene. Henvendelsene til oss har økt betydelig. Mange spør om vi kjenner noen som er tilgjengelige og vil sitte i et styre. Med en styreliste der folk selv kan registrere seg, får vi et bredere grunnlag å velge fra. Vi vet også at vi trenger flere kvinner i styrene, og dette systemet gjør det lettere for bedrifter å velge blant flere kandidater. Det vil hjelpe bedrifter med å få bedre styrer, og et bedre styre gir et bedre næringsliv, forklarer direktør i Alta Næringsforening, Kjetil Kristensen overfor KP.

Kristensen presiserer at alle som ønsker det kan registrere seg på styrekandidatlisten, og at dette er avgjørende for å forbedre listen.

– Denne listen blir ikke god av seg selv – vi må gjøre den god sammen. Vi er avhengige av at de som vil registrere seg i styrelisten gjør det, og at alle oppfordrer andre til å gjøre det samme. Hvis vi markedsfører dette sammen, tror jeg vi kan gi et løft for bedriftene i Alta.

Et selvstendig ansvar

Kristen Albert Ellingsen tok ordet under frokostmøtet for å dele sine tanker om styreverv. Han startet med å reflektere over betydningen av å «sitte» i et styre.

– Det jeg tenkte på da jeg ble utfordret, var hvilke erfaringer vi gjør. Jeg vil si at dere er en del av en «hellig treenighet» i virksomheten: Styret skal styre, lederne skal lede gjennom de ansatte, og det er visse rammebetingelser bedrifter må jobbe innenfor. Dette påvirker kompetansebehovene, og derfor tror jeg ikke man skal være redd for å velge styremedlemmer utenfor de tradisjonelle gruppene, sa Albert.

Han påpekte også det juridiske ansvaret som følger med styreverv.

– I 2017 fikk vi en ny aksjelov som påla styremedlemmer et juridisk ansvar. Jeg tror vi snart vil se at et styreverv er mye mer enn et tillitsverv. Styremedlemmer har et selvstendig ansvar knyttet til rollen de har fått.

– Viktig at man engasjerer seg 

Kristen Albert oppfordret deltakerne til å tenke kreativt når det gjelder valg av styremedlemmer.

– Ikke vær redd for å tenke utenfor boksen. Se ikke nødvendigvis etter de tradisjonelle siviløkonomene med juridisk bakgrunn. Det man trenger, er folk med nettverkskompetanse og store nettverk som kan bidra positivt til bedriften. Det har vært mye snakk om at de samme personene går igjen i alle styrer. Sånn skal det ikke være, påpekte han.

Han delte også sin egen erfaring med styreverv.

– Som styremedlem har du et selvstendig ansvar for å følge opp vervet. Derfor er det viktig å sitte i styrer man oppriktig engasjerer seg i og bryr seg om. Det gir motivasjon til å jobbe utover det som er formelt på plass. Jeg har sittet i styrer der jeg ikke har bidratt slik jeg burde, og da gir jeg meg. Man skal si ja – det har vi fått beskjed om i dag – men det er også viktig å si nei når man føler at man ikke bidrar slik man ønsker, sa han.

Økt mangfold i styrene

Daglig leder i Kreativ Industri, Mette Suhr Berg, påpekte også behovet for mangfold.

– I Kreativ Industri har vi to kvinnelige eiere, og når vi ser etter styreledere, ønsker vi en mann. Det er ikke enkelt å finne menn heller, så selv om du er mann, må du gjerne registrere deg. Vi må også øke andelen menn i styrene – vi må ikke glemme det i alt snakket om kvinner.