Den samlede gjelden til leverandører er totalt 14 054 048, viser oversikten over kreditorer til konkursrammede Æventyr Alta AS. Se listen over alle bedrifter og selskaper som har meldt inn krav etter konkursen nederst i artikkelen. Styret har opplyst til Vestre Finnmark tingrett at den samlede gjelden i Æventyr Alta er på totalt kr 28 988 501,- .
– Ledelsen i selskapet har jobbet løpende med å prøve å finne løsninger for å korrigere tap og for å skape lønnsom drift, men dette har vært svært krevende gjennom de siste tolv månedene. Både gjennom omstilling, avvikling av avdelinger, effektivisering av timeverk og innkjøp, uten at dette har gitt nødvendige resultater, meldte daglig leder Vegard Berge Uglebakken og styreleder Morten Ek i en pressemelding onsdag.
Har skutt inn mye kapital
Det er Jonas Aalstad Haugen med eiendomsselskapet Park Eiendom, som er største kreditor, noe KP tidligere torsdag kunne melde. Park Eiendom eier bygget hvor Æventyr har tre av sine fem restaurant- og utelivssteder. Selskapet eier også inventaret i lokalene. Før jul i fjor ble disse lokalene pusset opp, før restauranten Raus og nattklubben Tåkt åpnet. Ombyggingskostnader, som en del av leieavtalen skulle bli betalt ned over tid, er mest sannsynlig årsak til den høye summen. – Siden Park Eiendom er den største kreditoren, så vil man legge til rette for at de kan ta inn nye leietakere så fort som mulig, bekrefter Eikanger. Men blant kreditorene finner vi også morselskap og søsterselskap samt et annet selskap som eies av aksjonærene i Æventyr:- Æventyr utvikling AS, −1,387,550.30
- Æventyr opplevelser, −476,266.90
- Markedsgata 14 AS, −345,000.00
– Jobber alltid for nye løsninger
Jonas Aalstad Haugen er ikke, til tross for tapet av en stor leietaker og en sum på 6,9 mill, bekymret for framtiden til lokalene. – Nå er det viktig å la bostyrer jobbe litt, så støvet kan legge seg. Dette kom ikke som «julekvelden på kjerringa». Vi har lenge hatt dialog med Æventyr og sett på mulighetene. Vi kjenner til hvor lenge de har jobbet med bank og finansiering; det er ikke alt som lar seg fikse, sier Haugen og legger til:– For vår del satser vi på en rask behandling, slik at byen kan fortsette å vokse. Vi jobber alltid med å finne nye løsninger, og når en dør lukkes, åpnes bestandig en ny. Nå er det viktig å se på hvordan vi kommer oss videre fra dette når konkursen er et faktum, sier Haugen.